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王健林身边的贤内助万达林宁

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发表于 2014-11-4 14:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
  <2014.11.03>万达林宁万达集团董事长的夫人,一个堪称商界奇人的女子。
      万达林宁介绍,“王总每天早上7点整准时出现在办公室,是全公司到得最早的。很多批文在早上8点前他就签字了,而员工正常的上班时间是8点半。别看万达开发这么多房地产项目,王总其实自己是在办公室附近租房住的。”据万达林宁说,“租房”住的王健林对各类地产开发却非常大手笔,继在全国开发了80多个万达广场后,其将投资目光瞄准旅游地产。昨晚,王健林现身南宁,宣布将投资240亿元建设桂林万达城,这是万达继哈尔滨和南昌万达文化旅游城之后又一万达城项目。
  万达林宁提起来王健林曾说过“有人会说我投入太大,但我们内部有一模式化软件,比如一小时可送多少客源,再乘以保险系数,有预算,还有预备费等,确保不能超过预算加预备费。有时一项几亿元投资项目回报要高于千万元投资项目。
              
      万达林宁介绍,“万达必须再快一点,必须要快。”王健林强调万达速度,他认为只有快才能抢占市场。在万达成立的20年的近百个项目,只有昆明一个项目没有按时完成,总经理被开除处分。万达林宁眼中的王健林庞大的万达帝国高速前行,有人担心作为掌舵手,王健林是否有天会遇到碰到泰坦尼克号下面隐藏的冰川而徒然倒塌。万达林宁提到,王健林说“做企业就是有风险的,没有风险就不是做企业了,企业本身就是风险与机遇并存。”王健林本人对“冰川说”并不担心,在万达,他死死盯着的就是现金流。现金流被万达视为生命线,比负债率更重要。
      万达林宁眼中的王健林在2012年以450亿元身价登顶胡润地产富豪榜,而这一年,万达正建广场50多家,已建成广场66家、五星级或超五星级酒店38家、影城453家、百货商场57家,此外长白山、西双版纳、大连金石等巨型旅游地产,以及总投资500亿元的武汉中央文化区正在如火如荼的进行。
      在万达林宁眼中,打定了向商业+文化旅游转型的方向,王健林给自己定下了目标——到2020年,万达整体收入要达6000亿元,其中零售、商业地产、文化旅游等要占比50%以上,而文化旅游要达800亿元收入,房地产收入占比则减少到50%以下。
      万达集团旗下现拥有71座购物广场和40家五星级酒店、119家影城、1038块电影银幕、62家百货店。近年来,万达频频跨界,王健林隐然有从商业地产教父蜕变为文化产业大鳄的迹象。除此之外,万达更把触角逐渐延伸到欧美,让世界认识了中国的民营企业。
  万达林宁说王健林为了打通文化旅游产业链,万达近期频频收购酒店、旅行社等。有接近人士透露,万达在旅游文化发展的人力上也下了功夫,特意招聘不少外籍员工从事主题公园设计、旅游规划等,颇有意思的是,王健林不会为这些“外脑”配翻译,因为要进入万达,这些“外脑”必须会说流利的中文,且中外籍员工同工同酬。
           
      万达林宁说,和王健林同时代的地产大佬中,王石在哈佛求学,沉迷于精神境界的提升;任志强忙着出书,在追忆往事中力图厘清中国房地产的得失。而王健林以近六十的“高龄”依旧奔走在万达重大活动的每一个现场,亲力亲为。他说,作为万达“顽主”,自己还很年轻,能够继续奔走在通往梦想的道路上,很幸福。
      万达林宁说,王健林透露,未来纯住宅房地产会收窄,集合商业地产和文化旅游的综合项目是今后万达发展重点,到2020年,文化旅游收入将达800亿元,文化旅游、零售和商业地产等收入占比要占到总体收入50%以上,而房地产收入占比要降到50%以下。
  万达林宁透露日前万达集团董事长王健林在万达内部会议上发言称,万达电商下一步工作要做好相应的计划,关于人才、预算、办公地点、资金投放计划,但“不要急于花钱买会员”。王健林称,过分追求会员数,会误入歧途。“增加会员数很好办,加大抽奖力度就行了,拿出10套房子100辆汽车抽奖吸引消费者,可能一个月会员就能增加1个亿。可是抽奖活动一结束,这些会员就成了僵尸粉,这样的会员有什么用呢。我们要增加的是有质量的会员,是活跃的会员,这样产生的大数据才有价值。”王健林在会议中称,建议万达电商不要把钱重点投在增加会员上,而是放在产品研发和基础设施建设上。一是要做好技术平台,充分发挥云计算和大数据作用;另一个是加大产品研发,研发几十个、几百个具有自主知识产权的创新应用软件,让每个商家都觉得好使,自觉愿用,消费者也可以深度体验、愿意使用,这样O2O就成功了。
  万达林宁对家庭的付出让王健林更好的把精力放在事业上,而她自己对事业的追求更是体现了现代女性独立自强的品质。
  
  
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